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公司召開“厲行節約降本增效” 動員部署會議

        8月30日上午，保安公司、押運公司召開“厲行節約降本增效”動員部署會議，進一步統一員工思想，充分認識當前“過緊日子”的重要性和緊迫性。上級單位領導、保安公司和押運公司領導、全體管理人員參加會議。

        會議指出，全體員工要認真學習領會習近平總書記關于厲行節約、反對浪費的重要論述精神，學習市政府、監管單位一系列工作要求，切實增強過緊日子的政治自覺、思想自覺和行動自覺。全體管理人員更要站高一點、想深一層、看遠一些，落實好提質增效、開源節流、降本降耗各項部署要求，確保方向不變、力度不減、焦點不散、靶心不偏。

        會議強調。要牢牢把握正確指引方向，在企業上下積極營造節儉文化，充分利用現有宣傳渠道擴大此次專項工作的影響力，加大對“過緊日子”“厲行節約反對浪費”典型經驗做法、優秀案例的宣傳力度，積極營造企業上下艱苦奮斗、勤儉節約的良好氛圍，引導員工做厲行節約反對浪費的引領者、踐行者、宣傳者，使崇清尚儉、厲行節約的良好風尚蔚然成風，進一步厚植企業節儉文化。要調動各方面積極性，形成強大合力，確保“厲行節約降本增效”專項工作在企業內落地落實，常抓不懈。

        會議要求。要緊盯落實“厲行節約降本增效”要求的主體責任和執行責任，突出以上率下，著力構建層層抓落實的格局，落實到崗位，量化到個人，做到全員全程抓落實，確保企業上下全覆蓋，真正繃緊“過緊日子”這根弦。要堅決貫徹并落實企業關于厲行節約降本增效的實施方案，建立責任機制，明確專項責任人，對標對表，自查自糾，切實將厲行節約、降本增效各項要求落細落實。要樹立“花錢必問效，無效必問責”理念，嚴禁超預算、無預算的非剛性安排支出，嚴格執行“年末預算編制、年中復盤督導、年初獎懲通報”機制，切實壓降一切非必要的運營開支。要結合部門工作實際，群策群力，共同發力，開創性提出可行性新舉措新方案。

       會上，各部門負責人向公司領導簽署“厲行節約降本增效”專項工作目標責任書。